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SEO是一个很有前景的行业，我们要顺应它的发展不断学习新的知识，才能不被市场淘汰，但是所有这一切必须在掌握基础、核心的前提下，任何一门技术、或者说是思路，它再怎么发展，其核心是不会变的。那么SEO的职业发展线路是怎么样的这个其实是跟营销类似的，首先是企业有需求，然后我们来满足他的需求，比如某企业看到互联网的趋势和自身的业务情况，急需从网络扩大市场，那么他就需要相关网络的营销人才，我们就以一个企业的创立至发展至一定规模来举例详细的说明： 1.小企业、或者说是初创企业，没有资本能力、需要拓展网络市场，那么他需要一个SEO专员，帮他负责公司网站的优化推广，这种情况下SEO专员掌握了一定的网站优化技能，同时要了解企业的产品特性，做出合理的网络的推广规划。 2.现在，这家企业通过SEO做出了一定的效果并获得了不错的收益，那么接下来公司要扩大规模，市场要进一步开拓，一个SEO专员已经满足不了目前的需求了，那么就需要组建一个SEO团队了，这个团队负责公司多个网站的SEO优化工作，这时将采用分工合作的形式，有人负责编辑内容，有人负责外链推广等，原先的SEO专员则是团队领导人，他必须是掌握了所有的SEO工作技能，然后对团队人员合理分配工作。并且要慢慢跳出SEO的技术层面，着重思维和策略。 3.企业已经发展到不错的规模了，这时已经不是单纯的需要对网站进行SEO获得关键词排名了，而是需要品牌的扩张，原先的SEO团队会重组为专门的网络的营销部门，下面分编辑部、技术部、推广部等，而团队领导人则成为网络的营销部门主管或是总监，他已经完全跳出了SEO，从宏观的角度来看待整个网络的营销，现在需要做的是构建公司的品牌网站，并制定一系列执行方案。 4.重视高转化率的关键词：关键词很多，对于企业中的付费竞价也不例外。但我们需要通吃吗不，正因为大多数企业客户精准度不够，以至于企业付费竞价的效率不高，效果不佳。关键词多，却总有些高转化的关键词，牢牢把握这些关键词，可以赢得更多的客户。对于企业（无非就是卖产品或服务）来说，是高转化的关键词大概就是与价格、品牌相关的（这些关键词必须醒目，有说服力，吸引力，获得好的排名）如什么什么价格，什么什么牌子，什么什么打折等等，这些关键词的访客转化率都很高。因为当客户询问价格，牌子时，他便是对你产品感兴趣了。 5.以SEO为主要方式：我们要采用什么方法，要具体是看什么情况。这些情况大致可以分为两种。当浏览量过大，点击费用过多是的关键词，要以SEO为主，特别对于竞争品牌的关键词。而当流量高、费用高、但转化率不高的关键词，可以减少出价把关键词放在jingjia右边栏。当然能是SEO优化的主要关键词更好。 6.各种方法相互配合：企业流量的获得有很多方法，比如主要关键词、长尾关键词、百度贴吧、博客群件等。这么多方法，若不能有序使用，肯定不能带来预期效果。因而我们需要这么些方法的配合，协调。主要关键词和长尾关键词能为企业带来精准的流量，但它们也有一定的缺点，如长尾关键词 往往是七零八落的分布，冗长的语句，竞争力不强。所以其次我们还需在百度知道，百度贴吧，博客群件等的配合协调下做互链，从而起到很好的优化效果。 需要注意的是，这种方式的排名常常变化，因而要使这些词经常出现在醒目的地方，就得不时的查看，不断地重复发一些类似的帖子。 7.尽可能建地域网站：要怎么建地域行网站，简单的说，就是地名和关键词的组合。对于一家连锁企业来说，采用网站群建的方式不乏为一种好方式。如我在东莞有个网店，就可以用“东莞XXX”，而在深圳有个分店，就建一个“深圳XXX”，如果还有其他分店，道理也是这样的。只要内容不同。 总结： SEO就是为SEM服务的，最终是倾向于整体的网络的营销。对于企业来说，盈利是目的，网络的营销是手段，SEO是方法。有的人会认为既然SEO最终是转向网络的营销，我还不如直接去学习网络的营销。这里我给大家分享一下，你们觉得李彦宏为什么能成功，先抛开时势国情之类的，他靠的是两个核心，一个是他具有自己专利的搜索技术，还有一点是他的思维，首先他从学习技术并渗透研究技术，之后跳出技术层，自己站在外围更立体地看待整个市场环境和目标受众，就跟我们上面所说的一样。如果他没有这个核心技术，光有思想能成功吗，明显的不行，如果只有技术没有思想同样不能成功。当然，你如果是包工头，手下有人，那是另外一回事了，实际操作的东西就不需要自己做了。但很多包工头也都是从泥水匠做起的。 |
