一、竞价后台管理分析：
现账户内主要有三类关键词：
a、重点关键词，直接带来转化咨询的效果词;
b、中高等流量，但其转化偏低的潜力词;
c、长久低展现无转化的低等词。
而我们现推广的过程中，良性的发展形势应该是：在确保现重点词的点击转化的同时，要尽可能的去发现b类词(潜力词)中的效果词，将此类词二、关键词到网站页面内容分析：通过百度后台，商务通，网站统计的报表数据下载后，从二跳率、访问时长、关键词单词点击的PV三个基数的平均值分析，现分析情况如下：
1、网页文章的具体项目内容与文章上下相关推荐链接的标题内容不合一：尽可能确保两者间的项目统一，以提高点击关键词进入网站页面后，增加对网站相关内容的再次点击，提高网站的二跳率;
2、网页的主题内容：尽可能详细的把网民搜索点击的关键词问题信息提供全面，同时在内容中间可参插同一科室项目的相关标题内容链接页面，意在随时促发该网民对相关信息的需求度，最终提高对单次点击的访问时长和浏览量;
3、网站页面的内容自体颜色不宜过度：如该页面的自体颜色过多，对于访问者的第一刺激是色彩上的冲击，而不是内容信息相关度上的认可/吸引;而色彩过重，直接会导致视觉上的偏差，更多的灰疏忽内容的可观性、针对性;这样对整体的推广不利。
三、账户结构的分设方案：
通过现日常账户推广的管理情况，明确划分：重点关注计划+各项目推广计划，具体的分设目地如下：
1、将现推广的一些重点关键词单独的分设一个重点关注计划，此计划主要是由小钟这边每日会对其进行跟踪监控，目的在于：明确每日重点关注的内容，同时在对于这些词的排位监控及调价、创意的优化，都非常的清晰明确，而且工作量也相应减少，更有效的去管理;
2、除重点词之外的所有关键词分设为各项目推广计划，这些计划内的关键词在通过对其排位监控的同时，通过对其网页链接内容相关性的优化，不断提取在有展现点击的基础上，有良好的转化，那么再将其关键词转移至重点关注计划内容;
四、整个推广项目进行的思路：
1、通过第一次对关键词到网页内容的各数据分析后，发现相关页面内容的不足点，今后则会以一周/半个月为周期，通过关键词到网页页面后的二跳率、访问时长、PV值去不断提升对关键词的选择、关键词到网页后的的效果值，只要确保二跳率值呈下降趋势;访问时长、PV呈上升趋势，那么最终的转化咨询一定会有质的提升;
2、现在账户结构按此次：重点项目词+项目词的思路，分开设置计划结构;
3、账户推广具体有五个阶层展现量、点击量、访问量、咨询量、预约量的划分，对每个阶层的因素，都有不同原因的分析及调整.转入到我们的重点效果词中，再者是在实践管理过程中发现c类低等无效词。