有人说做seo最可悲的莫过于遇到外行老板，但不得不说，就算老板是个内行人，seo工作也不会尽如人意。给别人做seo，不管老板是内行还是外行，总会被各种指导所束缚，被领导的各种要求折腾。话说跟对老板好出头，虽然小郭的seo从业时间也不算长，但也见识到了三个老板的厉害。
第一个
其实，严格上意义上说，第一份工作不算是seo，属于推广的范畴。这里，见识到了人生中的第一个老板，上班第一天，见识到老板的强大，喷了半个多小时的互联网时事(后来听主管说，每次新员工来，讲的都是这些。。。)，虽然现在已记不起当初讲的什么新闻，但这些假象足以让你认为老板是个互联网知识很丰富的人，后来在公司待了一段时间，和主管混熟了才得知：原来老板是做销售的，讲的那些都是刻意而为之，老板都有那么两把刷子，不管行内还是行外，首先要先唬住人。关于工资，好像每个刚毕业的都要挨次坑，我第一份工作就被坑了两次。面试时说好试用期一个月(工资是耻辱的，800)，过了试用期之后工资是1000+提成，按理说第二个月就转正了，但在第二次发工资的时候有变卦了，提成没算，找老板讨要说法，给出的结论是：由推广专员转成网编要试用一个月，所以没提成【解释下当时的工作模式：刚进来时做推广(俗称发外链的)，转正后做编辑(这里的编辑比推广专员高个层次，当然网编没事时也要干推广的工作)】，好吧，没提成就没呗，反正也没几个钱，咱继续忍，这份工作，我待了大概有4个月，但第四月发第三个月工资的时候依然没提成，老板又给找理由了，什么公司制度规定离职的前个月没有提成。。。。说多了都是泪，还好没有待多久，要不然被坑的更惨。
第二个
第二份工作是个专做网站制作、网站优化网络公司，老板是搞seo的。当时怀揣着对seo的热爱，再加上看到有几个seo优化团队，每天工作可谓是热情洋溢、激情澎湃啊，公司也做seo培训(据说去之前seowhy的小浩去试讲过)，经常听领导讲seowhy、王通等，本以为跟着个seo高手，自己也能潜移默化地学点’料’，实则不然，在那待了快一年，关于seo技术方面的东西，领导从未给予指导过，都是在带站的过程中自己学习和折腾。在这里，我发现，有些所谓的seo高手(实际还真不知道高不高)喜欢把自己说的很神秘。站长们都知道，seo是个见效慢的活，尤其是做指数高搜索量大的词，没两三月很难看到成效，要是带的站太多，有时候还会顾此失彼。那时候经常碰到这种情况，网站在两三个月的半死不活后，一下子上到百度首页，领导开会的时候总会说这句：操作了一下，看到效果了吧，刚开始听到这话时对老板特崇拜，到后来才发现所谓的操作只不过是在养的博客上发表了篇文章。那个时候，很多seo高手都玩软件，如虫虫营销软件，我们这些新手，只能用用伪原创工具，听说老板那时候自己也带了几十个站，当然都是用软件在管理的。关于工资，起初是按成绩考核算，把一月内发多少外链、写多少篇文章、文章收录多少、外链收录多少、软文多少篇、交换友情链接数量等作为衡量标准，也是从那时候起，养成了每天查收录、查外链、查排名、查友情链接的习惯，到后来按上排名时间算提成，在规定时间内把排名做上去了才有提成，否则只能喝西北风了，甚者超过了一定时间了扣基本工资，当然，公司没单的话就只有干瞪眼。在网络公司干，最大的苦恼就是经常要开各种会，早会、晨会、周会，那时候感觉这些很浪费时间，现在回头想想，也有益处的，做SEO的经常和电脑打交道的，缺少了和其他部门的交流、沟通，通过这些会议，能让我们在这个小圈子里锻炼下交际能力。
第三个
这次做的是企业站SEO，网站简单的不能再简单，以前也没做过优化，keywords标签没有，重定向没有，收录和外链也没有，看着这样的网站，站内也不想过于折腾，老板也挺配合，结合自己所知积极配合筛选网站关键词，最重要的是老板把网站的操作权全权交于我，她要的只是上百度首页，其他的不干涉。