算算时间，我离开A5公司已经3年了，离开CHINAZ也两年了，曾经我也算一名小有心得的小站长，但现在我却已经不在是站长，而是一名辛苦创业中的创业者。目前在做的新团网项目依旧处于创业初期，走了太多的弯路，总是将一切都理想化，想做一个理想主义创业者，但现实确实残酷的。回忆过去时光：
在A5时，一切都是那么的美好，在最紧张的时候也许图王会在内部群喊上一声，一起到小南湖去划划船，放松下心情，交流下工作;下班后也许会收到图王的电话，出来一起去XX地方吃点烧烤，喝点啤酒去;又或许在某个周末邀约一些做网站的朋友，一起到公司聚集下交流下心得，交换下想法。总之，在A5即使你对网站一点都不懂，但由图王所创造的氛围也能让你轻松的融入其中。
在CHINAZ时，一切都进入了一个正规化的步骤，任务制定，完成目标;初步想法、开会讨论、总监敲定、执行。在CHINAZ工作一年中，学会了同事间的相互配合，学会了制定目标，并如何去最效率的完成目标，但总感觉缺乏了点什么;在离开CHINAZ一段时间后，我发现也许当时所缺乏的是激情。感悟创业阶段：工作与激情我认为是分不开的，团队中的成员是否有激情，将直接影响团队的效率，缺失了激情还将导致很多很多的问题，这一点我想有过团队创业经历或是有过正规工作的朋友们都应该明白。
写此文的时候，新团网的团队刚从无效率、无激情的小困境中走出来。也许很难想象一个团队长达两个月没有一次会议，没有一次工作安排，但不幸的是这件事刚在我们新团网团队身上发生过，两个月前我们制定了一系列的任务，当时新团网内部的进行了一次大的战略转型，将团队业务放缓，回归基础，将新团的内容建设主抓起来，为的是能够减少推广投入。正因为这一次转型和任务的制定，我将团队一直保持在紧张的状态，持续了一个月，每天大家都在忙碌自己的工作，甚至交流都变得越来越少，当这种状态持续到一个半月的时候，我发现大家工作明显不在有激情，每天都显得很焦虑，说话也越来越少，甚至已经不知道下面的路该怎么去走，每个人的想法可能都不同，但有一点却是相同，那就是大家都很迷茫!这其中还包括我在内。
国庆七天，我一直在思考，如何改变这种局面，如何能够调动团队的积极性，找回失去的方向感。10月7日下午，团队进行了一个下午的总结与规划，这两天可以感到很大的转变，团队的积极性明显提高，伙伴们的情绪也明显改善。我想在看此文的朋友可能其中也有一些朋友是在自己创业阶段，或是在某个团队共同创业中，我想你们应该很能够理解我所说的，迷茫是什么概念。这是一种集体的迷茫，这是一种可怕的迷茫。作为一名领导者我让团队陷于这样一种状态，这是我的失败，当然我保证从此以后不会发生这样的事情。