2)了解管理者对网络的需求。这里要强调的是如果管理人员对网络比较了解，那么在规划网站时就应当根据自己的经验为客户打造他们真正需要的网站，避免制作后多次更改。
3)了解企业中未来网站的管理者。虽然未来的网站管理者不是决定本次业务合作能否接受的关键，但他拥有的却是决定事情难易程度的能力。尽量把网站管理者的一些爱好和习惯考虑进去，这样在将来会减少修改的机会。
4)提出方案。在规划方案的过程中，不要照搬他人的方案，而应认真分析客户的需求以及综合考虑多方面的因素，提出切实可行的方案。
5)站在他人的角度思考问题。在制作规划的过程中，要假设自己是一个运营者，该关心什么问题，是成本，还是收益只有站在别人的角度思考问题，才能交出满意的作品。
6)合理分配网站的版面，在设计网页的时候不要将太多功能压缩到3至5个栏目中，或者栏目设计太多，功能却被极力压缩，使付出的代价和得到的回报不成正比。
7)追踪调查。体现设计人员的专业性，不仅是把规划方案制作好，而更艰巨的任务是后期的服务，比如定时追踪、接受反馈意见等。