SEO主管在一个团队中担任着一个管理者的角色，SEO主管需要给团队中的伙伴分配每天的任务，当然要根据每个伙伴的工作效率去分配，尽量能让对方在当天能够完成这些任务，完成不了的必须要让他完成之后才能下班，不然的话久而久之会成为一种习惯。当天不能完成的任务留在第二天天天累积下来将会积少成多。
然后就是检查当天所有小伙伴完成的效果了，看看是否有达到自己在分配任务时候所需要的效果，如果完成预期效果的话我会在第二天适当的减少一些工作量，假如是未能达到预期的效果的话那我就会在接下来的一天增加一定的工作量来补前一天未能达到的效果。
接下来则是带领团队的伙伴们来观察百度的最新变化，根据百度的变化来看目前的操作有没有违规的，有没有什么方法不可用了的，如有发现便对其进行整改调整，由SEO主管提供一个思路由小伙伴们自己想应对策略，最后由SEO主管结合小伙伴们所想出来的整理提供一份更改文档然后执行。
还有就是一个最重要的一个要素了，执行力。这里要强调的说一下，在小编遇到的很多站长里面很多都说自己执行力很强，但是实际却不是这样，有一个好的寻找外链或者是发布外链的方法之后先试一试然后就不了了之了，这是SEO主管也是管理者最忌讳的能力之一，小编之前也有过后来强制自己改正，现在自认为执行力还是不错的。然后就是自己的问题了，看你在团队中能不能带动起气氛来，一个好的工作气氛能给工作效率带来一定的提升，还有就是人品，你在这个团队中和小伙伴们的关系是否融洽也很重要，如果有什么矛盾的话将会在工作中带来不必要的麻烦。