一、流量
基本上所有的网站运营专员都比较倾向于网站流量的变化，但随着网站发展到一定阶段之后，流量却止步不前，这时很多的运营站长会比较的困惑，开始考虑如何突破网站的流量有的运营站长为了尽快的提升网站的流量，甚至会想到一些作弊的手法，如：购买链接，同一个链接指向多个页面等等，而这些方式有可能导致网站关闭。建议：当网站运营中流量遇到瓶颈是最应该做的是：反问自己，该做的事情都做没有，都做好了吗因为只是单纯的提高网站流量或Alexa排名、PR值是不健康的，应该深入研究长尾理论，避免过多的垃圾流量。
二、定位
网站的定位问题是很多的企业建站之初都会面临的问题，也是很多的企业最常出现的问题。很多的企业忙于建站，因此对于网站定位并未有过多的关注，由于网站定位的模糊，会迫使站点一次又一次的改版，最终迷失方向。不过，很多的网站运营站长会怀着对新领域的喜爱，都会坚持下去，特尤其是随着对目标用户的研究及网站盈利点的挖掘，才会逐渐的解开网站发展方向性的症结。建议：运用创造性思维，突破定式思维。当你在解决问题中遇到困难时---也就是说，当你过去曾成功运用的技巧不管用的时候---请试试更具创造性的思维方式。被问题困扰的时候，你就像猎犬一样，试图在一个地方不断深入地挖下去，其实此刻你或许应该尝试在别的地方另挖一个洞。
三、推广
当网站建成刚刚上线，大多数的运营专员都急着将自己的站长推广出去，想要博得更多的关注度和曝光率，迫切的希望能够吸引更多的潜在用户，但结果却发现效果并不明显，短时间内也没办法找到高效的推广方式。要知道，互联网中存在的推广方式有很多的，并非每一种推广方式都是用于每一个企业，有的适合搜索引擎营销，有的适合网站联盟营销。建议:运营站长依据企业自身的实际情况选择推广方式。
四、技术
网站制作整体过程中最为主要的就是技术，而这里所说的技术并不仅仅是网站程序、功能更新，同时还涉及到服务器升级、安全维护等技术瓶颈。如果网站没有强悍的后援技术支持，一个站点抗干扰能力就非常弱。除了要不断对用户体验进行修正，还要防止别人复制模仿，乃至恶意攻击。建议：加强技术团队的建设，若能树立技术壁垒，网站的成功概率就会大大提高。
五、可持续发展
企业之所以会建设网站，并聘请专业的运营人员协助其运营主要的目的，就是希望通过网站获得利润，但依然有很多的企业网站就算已经走向了成熟，盲区依然还是停留在可持续发展上，而想要客服这点不仅要求网站本身的不断创新，领导层还必须要对市场前瞻性的判断力及执行力。建议：增强自身的执行力，因为在互联网中，大家都会发现，网络上那些成功运营站长，本身都有一个共同点，那就是有很高的执行力。这些成功的站长，在有了一个好的点子、好的想法、好的创意之后，都会孜孜不倦地去将这些想法落实，让它变成现实。这样，梦想也就慢慢实现了。运营的瓶颈是用好了手上的 产品，但是却无法提出合适的可操作的需求