1，基础建设的投入，也就是节点的质量和数量;(因此小型CDN服务商自然在资金方面是劣势)
2，技术研发投入，对新技术的敏感，对互联网流量的敏感，对IP网络底层技术的敏感;动态数据越来越多，如何针对动态技术进行加速，如何真正高效的动静态分离，如何针对不同业务自动进行识别和区分，如何真正智能的调度流量，等等
3，对互联网公司业务的深刻理解，针对游戏、视频、门户、电商等等互联网公司，不同业务类型有哪些独特的需求，服务和产品该如何实际解决问题，如何让客户真正感觉到方便、实用、高效。
4，服务意识，如何不断提升后台系统的效率，如何给客户一个真正方便简洁的操作界面，如何能利用带宽等数据统计出更有价值的信息给予反馈，如何让CDN服务变得相对透明，而不是成为运维部门的一种工作压力。
5，数据说话，积累了如此多的数据，有什么样的反馈，有什么样的汇总和归纳，能提炼出哪些对客户更有附加价值的东西，是否能发现现在系统的问题从而第一时间解决。
6，运营经验，做运维的朋友们都知道，经验非常重要。因此，一个CDN服务商的服务时间很关键，就像一句老话，吃的盐比你走的路都多，能一样么 当然，经验不是单纯时间的累计，应该是不断总结、不断改进的过程，漫长确意义非凡。
一些看法：
1，计费标准，由于国内运营商的垄断地位是不可置疑的，因此计费方式很大一部分是受运营商影响的。Akamai是按照流量计费，而国内不得不以带宽计费方式为主。
2，价格高低，如果单纯的只是将运营商的带宽转售给互联网公司，那CDN就变成了带宽批发商，价格自然就只是价格，没有其他价值了。但如果能结合大量的数据，从技术上提升体验，就有了更多的价值，价格自然会高。
3，避免恶性循环，当产品和服务的附加值过低时，恶性循环就开始了。买东西的只看低价，卖东西的只好不断降价，买东西的发现质量越来越差，只好寻找更低的价格，卖东西的就只好不断压缩成本，降低投入...长此以往，后果可想而知。