互联网的喷涌式蓬勃发展，也带动了以这个为平台的新的领域新的行业。其中个人站长就是不可或缺的一支中坚力量。有的人认为个人站长需要懂技术，但更多的人觉得个人站长并不需要技术，需要的是一种思想、思维、运营理念。持这种观点的大有人在，而且也越来越多。从各大站长论坛、社区上就可以看出多少理论观点充斥版面。果真如此吗笔者认为，别信这个，个人站长，必须要掌握一些技术。一个网站运营的总舵主，不可能不需要一点点技术的。
当然也有人反驳，站长的事情很多，侧重于技术，往往是舍本逐末，偏离了重点。其实中心思想应该放在运营和网络营销上，至于技术层面的东西，完全可以外包或者交给技术去做。人家马云不也是不懂技术吗照样建立起一个阿里帝国;这个反驳语是扯淡的话，马云后面的技术创业团队远远比你想象的强大。否则也不能发展到现在。当然这里也不是事必躬亲，从程序，设计，美工，建站，编辑，优化，推广，运营亲力亲为全部精通，而是需要你对网站技术流程和操作有较全面的掌握，不需要精通，但需要懂点，多懂点。一个个人站长或总管，总是了解最多的那个。
站长苦逼在于总揽全包
不可否认，现在个人站长苦逼。从建站到运营维护，事必躬亲。Seo不好做，百度排名越来越难以捉摸，日复一日的重复性机械般的工作，披星戴月，挑灯奋“站”;绞尽脑汁写文章，挖空心思做链接，费尽心思引流量。搞策划，做活动，思盈利，要多苦逼有多苦逼。那么站长的苦逼在于事无巨细总揽全包吗并非如此，站长的苦逼不在于下多少工夫，而在于盈利问题。总所周知中小站长盈利模式是最大的问题，当然这也是互联网上普遍存在的问题之一。37网站诊断分析认为其一是门户网站、大网站垄断着主要资源和流量;其二是重要的流量来源百度等搜索引擎，其排名也越来越难做。其三，我们往往只禁锢在一种方式(比如事必躬亲只做seo排名)下不注意变通;在网站优化排名这种惯性思维左右下，没有精准流量，没有转化，何来盈利当然站长的苦逼和其方法理念不无关系。若不讲方法，一味蛮干，都自己干的话，不累死就算不错了，不苦逼才怪。关于思维理念的问题可以从下一条说起。
最需要拥有思想而非技术
持这种观点的越来越多，要思维不要技术;拥有思想当然很重要，很多超前的思想往往能成就伟大的事业，但思想的实施还需要技术的支撑。其实对于个人站长或创业者，你觉得自己完全不懂技术说得过去吗再说文章开头提到的马云，他是不懂技术，但他有技术过硬的团队，有广阔的资源和人脉，开始他跑业务拉关系，背后从来就有技术团队默默支撑运作着。试问个人站长，你有多少团队，有多少资源和人脉有人说站长要做的应该是如何去管理运营，如何去分配任务。好吧，你确信你已经是团队领导人了吗你确信你已经能管理运营好了掷地有声一言九鼎不行，那还是踏实点，各种细节各种知识多掌握点。很多网站主都是单打独斗的个人站长。思维方式很重要，什么思维决定什么高度，有一种新型的思维模式和盈利方式简直可以势如破竹，流量资金哗哗的。但大多数情况下，这还是建立在对行业透彻了解，对技术知识层面有一定统筹把握的基础上的。若只注重互联网思想问题，而完全忽略技术，只能是镜中花水中月吧当然也并非让大家把技术当重要问题，毕竟网站是运营营销为主，不必总揽全包和蛮干，我们完全可以利用手头的资源和朋友人脉，甚至是一定的资金投入，来建立起我们的网站，腾出更多时间运营网站，转变思维思考价值和盈利。但除非你有完美搭档黄金团队，或者完善的运营盈利模式，对于身单力薄的个人站长来说，过分侧重于思想，是没多大意义的，还是懂点技术为好。
个人站长不要把自己当技术员
上一条说到，不要过分强调技术，腾出时间做更多的事。就在于站长们在有限的时间内需要做更多有价值的事。然而这和技术并不冲突。目前个人站长中有两个极端，过分强调技术的和过分强调思维方式的。网上有很多关于站长不要把自己当技术员的文章，在和作者交流后发现，他们都不懂技术。因为你不懂，所以你才觉得站长不应该成为技术员。我们说站长要运营和营销的思维模式，不是让你只专注于行业分析、网络运营和营销方案的解决，而在于在适当的情况下，注重一点技术问题。比如网站被挂黑链，你是不是需要一点基础的防黑知识网站优化中的网站诊断，是不是需要系统的seo知识网站运营总不会是所谓的发帖发信息推广吧有人说，站长应该是销售员，因为要懂网络营销，因为要有销售的思维模式。若是这样的话，一个训练有素的电子商务销售人员就可以完全取代个人站长的位置。37网络在接触一些实体电子商务人员的时候，见有的人对于网上营销的实践经验和理论，比我们普通站长还要厉害。他们懂得打造口碑，懂得线上推广，懂得 B2B，B/C等平台，试问我们站长，有多少掌握了这些全面的销售营销知识呢要不要把自己当技术员，并不能一概而论，而在于你需要掌握一定的技术知识，在这个行业这个职位处于什么样的阶段扮演什么样的角色。对于个人站长来说，特别是开始创业者，更应该让自己往通才的方向发展。高屋建瓴就是这样。在你没有马云那样天才的高瞻远瞩的眼光、在没有黄金团队紧密团结共创事业、在没有雄厚资金开辟天地、在没有广阔资源/人脉可以帮衬辅佐的情况下，笔者建议你还是广为涉猎，多学习多进步，多一份技术，就多一份保障;也就可能多一份思维空间。注意时间管理，分配好轻重关系，孰轻孰重，把自己打造成一个通才为好。